ULIS – Reincantiamo il mondo Reincantiamo il mondo
Progetti

Dove abbiamo
praticato
l'utopia.

Dal 2017 ad oggi: formazione, innovazione sociale, rigenerazione territoriale, cooperazione europea. Ogni progetto attraversa più fasi del ciclo dell'impatto.

In corso

Progetti attivi

2025 · Housing sociale · Roma Capitale

Agenzia Sociale per l'Abitare

Co-progettazione e servizi in partenariato con Roma Capitale per lo sviluppo del progetto "Agenzia Sociale per l'Abitare": un modello innovativo di intermediazione abitativa con al centro le persone.

2021–2025 · Educazione culturale (5 edizioni)

Castelli al Cinema

Dal 2021 ULIS segue le diverse edizioni del progetto Castelli al Cinema occupandosi del monitoraggio e della valutazione dei risultati degli studenti nel percorso di educazione culturale. Il ruolo non è solo consulenziale ma anche di formazione e innovazione dei processi, con tecnologie emergenti per stimolare continuità territoriale in ambito cinematografico-culturale.

2019–presente · Dipartimento della Funzione Pubblica

Fondo Innovazione Sociale

Il FIS è la prima politica nazionale italiana per sperimentare finanza ad impatto su bisogni sociali emergenti, in un percorso in tre fasi: studio di fattibilità, sperimentazione, sistematizzazione.

Capofila · Anno I + II

Roma Capitale – Impacting Rome

Ruolo di capofila del partenariato scelto da Roma Capitale. Attività con il Dipartimento Attività Culturali (2019–2021) e il Dipartimento della Trasformazione Digitale (2022–presente).

Fornitore · Anno I + II

Comune di Firenze – Flor@Work

Valutazione di Impatto Sociale, governance e meccanismi di finanza ad impatto sociale per l'inserimento lavorativo di persone svantaggiate (L. 381/91).

Fornitore · Anno I + II

Comune di Bari – Bari Innovazione Sociale

Valutazione di Impatto Sociale e finanza ad impatto per la rigenerazione del quartiere Libertà attraverso l'empowerment dei cittadini.

Fornitore · Anno I

Comune di Avellino

Valutazione di Impatto Sociale e governance per lo studio di fattibilità del dispositivo di innovazione sociale locale.

Oltre i confini
2022–2023 · Erasmus+

ArtCRelief

Monitoraggio e valutazione del progetto Erasmus+ per l'empowerment imprenditoriale e digitale di artisti e professionisti culturali colpiti dalla crisi pandemica. Partenariato internazionale con Forward Space (Estonia), GrantXpert, Union of Bulgarian Artists, Università di Patrasso (Grecia), Itinerari Paralleli.

2022–2023 · ANCI

MediAree – Area Vasta di Avellino

Partner tecnico di ANCI per il progetto MediAree: monitoraggio, valutazione e sviluppo di un Piano Integrato di Valorizzazione dell'Area Vasta di Avellino.

2019 · Interreg Alpine Space

AlpSib – Regione Valle d'Aosta

Promozione, organizzazione e gestione del workshop "Investimenti a impatto sociale: prospettive future" al Forte di Bard, nell'ambito del progetto europeo AlpSib.

Organizzazioni accompagnate

Quando il cambiamento si fa da dentro

2018–2020 · Università Tor Vergata

Master MEMIS

Main partner del Master in Economia Management ed Innovazione Sociale dell'Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Formazione frontale e sperimentale su innovazione sociale, imprenditoria sociale e sviluppo locale e solidale.

10 edizioni · 200+ studenti formati · 8 stage attivati · 45 giornate d'aula
2018 · Formazione digitale · Firenze

Coder360

Percorso formativo di 600 ore tra lezioni frontali, camp residenziali e e-learning, finalizzato a formare una nuova figura di umanista digitale con competenze di coding, management e humanities. Finanziato anche con schemi payment-by-result.

12 mesi · 2 città · 18 partecipanti · 4 contratti T.I. · 2 start-up sostenute
2017–2019 · ACapo (ex Capodarco)

Next Capodarco & People First

Tre percorsi per la cooperativa aCapo: Next Capodarco (innovazione in tre laboratori: academy, comunicazione, digitale), People First (performance management e benessere del personale, 70 dipendenti), Riorganizzazione LDP (servizi CUP e RECUP).

2020 · Cooperazione internazionale

Programma Integra

Percorso di rigenerazione per un nuovo approccio culturale all'immigrazione: stakeholder engagement e co-design per costruire una rete orientata all'empowerment, con attenzione alla finanza innovativa (Social Impact Bond).

2020 · Welfare aziendale

Nuove Risposte

Corso di formazione per strutturare un piano di Welfare Aziendale: co-progettazione di un percorso strategico per migliorare la conciliazione lavoro-vita privata dei dipendenti.

2020 · Rigenerazione cooperativa

Il Pungiglione – Next Pungiglione

Percorso di rigenerazione della catena del valore con riposizionamento della cooperativa: consulenza su impatto sociale, sostenibilità economica e valorizzazione delle risorse umane.

4 mesi · 38 ore di formazione
2020 · Empowering organization

Antropos Cooperativa Sociale

Riposizionamento attraverso momenti consulenziali su impatto sociale, sostenibilità economica e valorizzazione delle risorse umane.

2019 · Giustizia riparativa · CNCA

La Pena Oltre il Carcere

Elaborazione e sperimentazione del modello IS² di misurazione e valutazione dell'impatto sociale; analisi degli output del progetto di giustizia riparativa promosso dal Coordinamento Nazionale Comunità di Accoglienza.

2019 · Digital transformation · FIDC

Federazione Italiana della Caccia

Progettazione e implementazione del nuovo sistema informativo della Federazione con BC Soft. Riorganizzazione database nazionale, rilascio del nuovo sito istituzionale, ridefinizione dei flussi interni.